近日，辽宁省营口市站前区的“道德银行”以“老项目换新颜”的姿态，在建丰街道聚合社区全新亮相。这个承载着基层治理探索的“老品牌”，通过“存储美德—兑换服务—传递爱心”的良性循环，推动文明创建提质增效。

优化机制积分兑换让美德有价

在建丰街道聚合社区“道德银行”的升级实践中，机制革新激活老项目焕发新活力。相较于以往，升级后的积分体系更显精细与活力：将社会治安、公益美德等5大类24项行为量化为具体分值，从10分的环境卫生整治，到50分的无偿献血，每项行动都有了清晰的“价值坐标”；通过建立“信用积分账本＋信用兑换账本”的双轨管理模式，实现“一事一积分、每季一兑换”的闭环运行。而经过问卷调查后，超市里10余种标注15至100分积分值的生活用品，正是这种“美德可存储、付出有回馈”的直观体现。正如首批受益者王兴顺所说：“这份被看见的认可，让善意有了新的生长力。”

多元参与从“旁观者”到“主人翁”

如何更好地调动居民群众参与基层社会整理的热情，让更多的人主动作为？经过三个月的调研筹备，站前区整合资源，先后得到邮政银行、建设银行、工商银行、农业银行、移动公司、何氏眼科等近20余家爱心企业的大力支持，形成了“政府引导、社会协同、群众参与”的共建格局。除了传统居民群体，大力引导快递、外卖小哥等新业态从业者积极加入，鼓励他们利用工作之便，化身“流动网格员”，通过“小哥说事”微信平台反馈安全隐患、环境卫生等问题，累计上报有效信息40余条，成为基层治理的“移动探头”。

目前，全区13个试点村（社区）已建立标准化积分兑换点，覆盖常住人口7.7万人。通过“月评季兑”机制，先后投入试点单位积分兑换物资2万多元，真正让道德银行体现价值，形成“人人可参与、处处有激励”的模式，让文明创建从“独角戏”变成了“大合唱”。

长效发展从“试点先行”到“全域覆盖”

从“试点先行”到“全域覆盖”，“道德银行”作为基层治理的创新载体。站前区在既有实践基础上，通过系统优化与资源整合实现升级突破，创新性将外卖小哥等新就业群体纳入治理体系，拓宽基层共治参与面；联动金融机构推出积分增值服务，让“道德价值”可量化、能增值，进一步激活群众参与热情，在站前区基层社会治理中彰显出显著实效。

目前，各村（社区）已通过建立志愿服务台账，为参与活动的志愿者精准赋分、及时兑换奖品，形成“付出有记录、积分有价值”的良性循环。随着模式向全区推广复制，将逐步构建起“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层共治生态圈，为基层治理现代化注入持久动力。

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